Herzlichen Glückwunsch!
Sie sind nun Führungskraft…
Führungskräfte – Coaching und Mentoring
Als Führungskraft erfolgreich das Team führen. Gerade in unruhigen Zeiten eine herausfordernde Aufgabe.
Was macht eine Führungskraft erfolgreich?
Neben dem erreichen von Unternehmensvorgaben und Unternehmenszielen, soll die Führungskraft die Menschen im Unternehmen / in der Abteilung auf Kurs halten. Gerade in (unternehmerisch) herausfordernden Zeiten eine Aufgabe, die viel Einsatz und Agilität erfordert.
Durch gut geschulte Führungskräfte lassen sich Unternehmenskrisen umgehen
Herausforderungen souverän meistern
Führungskräfte Coaching
Der Einsatz eines Coachings ist besonders auf der Führungsebene sinnvoll. Auf verbindlicher Führungsebene zu agieren gestaltet sich mitunter schwierig. Besonders, wenn zielorientierte Führungskompetenz erwartet wird. Die Anforderungen werden in der heutigen Zeit immer höher, die Ansprüche an Manager und leitende Vorgesetzte immer gewaltiger. Das verlangt Ihnen nicht nur Fingerspitzengefühl ab, sondern auch Weitsicht, komplexe Entscheidungsentschlüsse, richtungsweisende Vorgaben.
Klare
Fokussierung
Beim Coaching werden blockierende Verhaltens- und Denkmuster nach und nach erkannt und abgelegt, Sie können sich „neu ausrichten“.
Durch die Impulse Ihres Coachs werden Ihre Gespräche zielführender, sie verinnerlichen, dass Sie zum Beispiel mit klaren Anweisungen eher „verstanden“ werden.
Effektive
Meetings
Meetings werden kürzer und prägnanter, in Vorträgen und Gesprächsführung strahlen Sie mehr Sicherheit aus. Sie haben ein eloquentes Standing und zeigen deutlich mehr Verantwortung. Sie verspüren eine Verbesserung auf mental agiler Ebene und haben ein anpassungsfähiges Denkvermögen entwickelt.
Ihre Eigenwahrnehmung und Produktivität sind gesteigert, ebenso beherrschen Sie die Regulierung von Emotionen und erfahren eine Stressreduzierung.
Sie sind insgesamt zufriedener und vertrauen in Ihre Führungsqualitäten.
Zielorientierte Strategie
Ihre Bedürfnisse, Ihr Umfeld, Ihre Situation und Ihre Stärken stehen bei einem professionellen Coaching stets im Mittelpunkt.
Sie erfahren ungeteilte Aufmerksamkeit und vertrauensvolle Empathie für Ihre Anliegen, damit Sie in der Lage sein werden, Ihrem Unternehmen und Ihrem Team zu einer stärkeren Wachstumswirkung zu verhelfen.
Wirtschaftliche Anforderungen, Qualität und Mitarbeitermotivation
Die Qualität bei gleichzeitig hohem Veränderungsdruck durch äußere Einflüsse hoch zu halten ist herausfordernd. Führungskräfte müssen die wirtschaftlichen Erfordernisse ebenso wie Qualität der Leistungen und die Motivation des Teams im Blick haben.
Veränderungen müssen so kommuniziert werden, dass Unsicherheiten im Team vermieden werden und Abläufe optimiert werden. Für die richtige Umsetzung, wichtiger Veränderungen zu sorgen, kann neben dem „normalen“ Alltagsgeschäft eine echte Mammutaufgabe sein.
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, indem wir helfen Aufgaben zu koordinieren, Strategien zu entwickeln und für die notwendige Akzeptanz zu sorgen.
Die Führungskraft leitet das Team… wer unterstützt eigentlich Führungskräfte?
Notwendige Veränderungen anzustoßen und zu etablieren, bedeutet strategisch sinnvoll vorzugehen. Neben den (produktions-)technischen Prozessen, die optimiert werden müssen, müssen auch die Menschen die Veränderungen verstehen und mitmachen.
Stellen die Mitarbeiter sich quer, können für das Unternehmen wichtige Maßnahmen nicht umgesetzt werden. Wir fungieren an dieser Stelle als Kommunikator, helfen Veränderungen zu kommunizieren und für Akzeptanz zu sorgen.
Plötzlich oder endlich Führungskraft?
Ganz gleich ob Sie aus der Position einer Fachkraft in die der Führungskraft hinein entwickelt haben, Ihr Unternehmen gewachsen ist und Sie „plötzlich“ führen müssen oder Sie sich bewusst um diese Position bemüht haben. Man kann nicht auf jede Situation im Führungs-Alltag vorbereitet sein und ist vor Fehlentscheidungen und Unsicherheiten nicht befreit.
Das Team erfolgreich führen
Ganz gleich ob Sie aus der Position einer Fachkraft in die der Führungskraft hinein entwickelt haben, Ihr Unternehmen gewachsen ist und Sie „plötzlich“ führen müssen oder Sie sich bewusst um diese Position bemüht haben. Man kann nicht auf jede Situation im Führungs-Alltag vorbereitet sein und ist vor Fehlentscheidungen und Unsicherheiten nicht befreit.
Verschaffen Sie sich Klarheit durch ein Führungscoaching über das Spannungsfeld, in dem Sie agieren. Erkennen Sie die internen und externen Faktoren für das soziale Miteinander mit Ihren Mitarbeitern oder in Ihrem Team.
Führungskraft und Autentizität
Werden Sie sich Ihrer Führungsidentität bewusst. Führen Sie klar und authentisch.
ThalosConsult begleitet Sie als Führungskraft im Rahmen eines Mentoring in Ihrem Alltag und erarbeitet mit Ihnen auf Augenhöhe die individuellen Potentiale um den heutigen und den zukünftigen Herausforderungen als Führungskraft gewachsen zu sein.
Probleme im Team
Veränderungen und Druck von außen sorgen auch für Ängste und Sorgen im Team. Selbst, wenn es dem eigenen Unternehmen gut geht, schauen Mitarbeiter sorgenvoll auf andere Unternehmen aus der Branche.
Eine Situation, in der viel Fingerspitzengefühl gefragt ist. Ebenso wichtig, wie Veränderungen sind Transparenz und eine gute Kommunikation. Sie ermöglicht es, etwaige wichtige Entscheidungen dann schnell und mit dem erforderlichen Rückhalt in der Belegschaft umzusetzen.
Eine neue Führungspositon
Herausforderung und Anerkennung
Führungskraft – Die Herausforderung anpacken und vorausschauend agieren
Je nach Herausforderung, können zum Beispiel folgende Schwerpunkte gesetzt werden.
- Persönlichen Entwicklungsplan erarbeiten
- Kommunikationsstrategien für spezielle Mitarbeiter:innen
- Strategien entwickeln um Leistungsträger im Unternehmen zu halten
- Unternehmensziele erreichen bei gleichzeitiger Erhöhung der Mitarbeitermotivation
Entschlossenheit und klare Ziele geben Sicherheit
Als Führungskraft heißt es voranzugehen. Gemeinsam mit den Führungskräften erarbeiten wir (Kommunikations-) Strategien, die helfen das Team auf neue Aufgaben und Herausforderungen vorzubereiten.
Wie schaut ein solches Coaching oder Mentoring aus?
- Führungscoaching
- Führungsidentität
- Führungsebene
- Verhaltens- und Denkmuster
- Zielführende Gespräche
Führungskräfte stärken
Führungskräfte sind sich ständig veränderten Rahmenbedingen ausgesetzt.
Neben der Optimierung des Teams müssen auch die eigenen Fähigkeiten geschult werden. Gerade in Krisensituationen zehren Stressspitzen an der Kraft.
Geeignete Trainings und Tools helfen, die Situation zu meistern. Der Zugang zum Team wird gestärkt und verbessert.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme
Andreas Nebel und Team