Das Unternehmen in
schwierigen Zeiten auf Kurs halten
Operational Excellence Unsere Erfahrung für Ihren Erfolg!
Time for Change
ThalosConsult Operational Excellence
Ihre praxiserfahrene Unternehmensberatung für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Wir sind Ihr Partner und Begleiter in Ihrer agilen Transformation und definieren uns dadurch, dass wir als erfahrene Manager in allen Facetten mit Ihnen auf Augenhöhe agieren
Unsere Strategie
Operational Excellence, kontinuierliche Optimierung des Unternehmens mit Weitsicht und Erfahrung.
Unsere Erfahrung für Ihren Erfolg. Das ist unsere Leidenschaft.
Grundsätzlich betrachten wir immer den ganzheitlichen Ansatz zwischen Mensch und Organisation um den größtmöglichen Erfolg für Ihr Unternehmen sicherzustellen.
Wir sagen dabei nicht nur was Sie tun können, sondern auch wie Sie es am erfolgreichsten tun
Professionell | Individuell | Vertrauensvoll
Unsere Durchführung
Wir zeichnen uns durch eine bodenständige, pragmatische und lösungsorientierte Vorgehensweise aus und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen individuelle, nachhaltige Maßnahmen und Aktivitäten.
Die maximale Einbindung aller Führungskräfte und Mitarbeiter in die Projekte garantiert höchste Identifikation und Nachhaltigkeit.
Natürlich begleiten wir Sie in Ihrem Transformations- und Veränderungsprozess und stehen Ihnen jederzeit zur Seite.
Zeitgemäß | Erfolgreich | Nachhaltig
Transformation
Wer Strukturen, Prozesse und die Unternehmenskultur nachhaltig und effektiv verändern möchte, benötigt einen starken Willen, viel Zeit und Durchhaltevermögen – auch schon, wenn alles gut läuft.
Kommen jedoch typische Fehler, Planlosigkeiten oder Fragmentierungen hinzu, verlangsamt sich der Prozess, kommt zum Erliegen oder wandelt sich gar ins Negative.
Umso wichtiger ist daher, eine klare Zielvorstellung für Ihre Transformation zu haben und die Rahmenbedingungen und Notwendigkeiten zu definieren.
Hierbei unterstützen wir sie mit unserer langjährigen Erfahrung in Industrie und Wirtschaft.
Coaching / Mentoring
Führungskräfte-Coaching ist ein beratender Dialog unter vier Augen. Damit steigert man die Effizienz („die Dinge richtig tun“) und Effektivität („die richtigen Dinge tun“) als Führungskraft. Hierbei schaffen wir mit Ihnen den Freiraum für zielorientiertes, motivierendes Führen kombiniert mit individueller Persönlichkeitsentwicklung
Interim
Ob eine Wachstumsphase eingeleitet werden soll, eine strategische Neuausrichtung oder eine umfassende Restrukturierung und Transformation notwendig geworden ist, hierbei unterstützen wir Sie ebenso, wie bei einer kurzfristigen Vakanz-Überbrückung. Als erfahrene Führungskräfte auf Augenhöhe finden wir schnell und sicher die besten und erfolgreichsten Lösungen für Ihre Aufgabenstellung.
Risikoreduzierung
Nicht nur die Fragen der Wettbewerbssituation, sondern auch Fragen der Nachhaltigkeit, des CO²-Footprint, fragile Lieferketten, mangelnde Nachfolgeregelungen uvm. bestimmen die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmen und bergen aus unternehmerischer Sicht Chancen, aber selbstverständlich auch Risiken für Ihr Unternehmen. Hierbei schaffen wir gemeinsam mit Ihnen Klarhait über das vorhandene Risikopotential dem sie ausgesetzt sind und entwickeln für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen zur Risikoreduzierungen.
Gewinn optimieren / Zufriedenheit fördern
– Mit der richtigen Strategie
Operational Excellence
Ich habe Ihren Erfolg fest im Blick. Systematisch, klar, zielorientiert.
Zu meiner Arbeitsweise allgemein kann ich sagen:
- Grundsätzlich arbeite ich nach Möglichkeit ganzheitlich, bezogen auf die angestrebte Veränderung und auf die Organisation. D.h. ich begleite vom Anfang bis zum Ende incl. einer Nachbereitungsphase das Projekt. Dies kann der Auftrag aus unterschiedlichen Gründen nicht immer vorsehen.
- Ich arbeite systemisch, d.h. ich beziehe auch hier nach Möglichkeit alle beteiligten und von der Änderung betroffenen Personen und Organisationseinheiten in den Wandel mit ein.
- Ich arbeite systematisch und strategisch. Bei einem Auftrag zu Begleitung eines Projektes erstelle ich zum Bespiel einen auf den Projektplan abgestellten Change Plan und setze diesen um.
- PlanDoCheckAct – diesen kontinuierlichen Veränderungszyklus kennt jeder. Zu meinem Change Management gehört zusätzlich eine Phase der Verfestigung, in der die Veränderungen durch alle Beteiligten gelebt und in den täglichen Arbeitsablauf fest übernommen werden können
Change Management Prozess
- Generell orientiere ich mich bei meiner Arbeit an den individuellen Bedürfnissen, Erfordernissen und Zielen der Betreffenden bzw. des Betriebs.
- Gute Kommunikation ist alles!
- Meine Vorgehensweise basiert auf psychologischen und kaufmännischen Grundlagen und Überlegungen und bezieht technische Entwicklungen und Erfordernisse mit ein.
- Ich greife auf einen großen, laufend aktualisierten und wissenschaftlich fundierten Pool aus Theorien, Ansätzen, Erhebungen, Studien, Forschungen, Methoden und Tools zurück.
- Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht der Mensch mit seinen Interaktionen, Dynamiken und Prozessen innerhalb der Arbeitsorganisation.